Светлана Кокурина. Женщина, готовая вычистить Авгиевы конюшни ковровской мэрии?
Текущая неделя станет знаковой в политической жизни Коврова – 10 июля станут известны результаты второго тура конкурса на вакансию главы Коврова. Как ранее сообщал БОРЩ, на участие в конкурсе заявились 8 человек. Однако четверо сошли с дистанции по результатам «конкурса документов». Решением комиссии, в состав которой вошли три представителя губернатора и три депутата ковровского горсовета, борьбу продолжили Анатолий Винарчик, Светлана Кокурина, Андрей Наумов и Дмитрий Третьяков.
Лидерами этого квартета называют действующего врио главы города Андрея Наумова и действующего депутата ковровского горсовета Светлану Кокурину. О том, что за «мистер Икс» Андрей Николаевич, мы уже рассказывали. Теперь настала очередь «снять покровы» с личности единственной женщины-конкурсантки. БОРЩ пообщался со Светланой Вячеславовной и сделал вывод, что она в этой политической схватке – представительница прекрасной, но явно неслабой половины человечества.
Отметим, что диалог состоялся с использованием опосредованных технологий – пандемия коронавируса вынуждает нас прибегать к смс-чатам, мессенджерам и электронной почте. Обычно полученный такими способами текст перед публикацией подвергается литературной обработке. Однако Светлана Кокурина настояла на авторской версии – с точным сохранением стилистики, орфографии и пунктуации.
– Светлана, расскажите, где родились-учились-работали, чем занимаетесь в свободное от работы и общественной нагрузки время?
– Родилась 14.11.1982 в городе Коврове, я коренная ковровчанка. В Коврове прошло моё детство и юность, в моём любимом городе я живу и в настоящее время. У меня есть дочь, которая окончила музыкальную школу и учится в школе № 9. Родилась я в многодетной семье, папы не стало, когда мне было 3 года, мама воспитывала нас одна. Папа, как и многие ковровцы, работал на заводе им. Дегтярева, мама трудилась в детском саду воспитателем и воспитала не только своих 4 дочерей, но и многих жителей нашего города! С 12 лет я начала трудовую деятельность.
С 2002 г по 2007 г. работала токарем 4 разряда на заводе им. Дегтярева в г. Ковров. В 2002 году окончила Ковровский механический колледж транспортного строительства, получив специальность юрист-хозяйственник. С 2007 г. начала работать по специальности – юристом. В 2009 окончила Московскую финансово-юридическую академию (МФЮА) – юрист по уголовно-правовой специализации.
Свободного времени практически не бывает, стараюсь уделить время семье, с которой люблю посещать другие города нашей Родины. Обращаю внимание на обустройство этих городов, их инфраструктуру с целью почерпнуть положительный опыт управления. Я донор и меня очень беспокоит сейчас, что в Коврове станцию переливания крови закрыли. Стараюсь поддерживать себя в спортивной форме и имею золотой значок ГТО, вредных привычек не имею.
Я действующий депутат городского Совета, поэтому мой телефон редко умолкает, считаю правильным слышать людей не только один день в месяц, на приеме граждан, а поддерживать постоянную связь и помогать им оперативно. Вопросов на самом деле очень много, и решение их не заставляет себя ждать: положительно решены вопросы с вывозом мусора на ул. Пролетарской, окос сорной растительности на ул. Пугачева, окос и вырубка деревьев по ул. Кирова, организация выезда из дворов по ул. Пугачева, где были постоянные лужи, грейдирование дороги от ул. Пугачева до ул. Кирова, и еще много-много вопросов и юридических консультаций, не только по моему округу, но и другим округам. В частности, организация подхода в виде поручней у школы №9, в следующем году в планах восстановить ступеньки в том месте, организована впервые детская площадка и обрезка деревьев во доре д.38 по ул. Пролетарская.
Занимаюсь меценатством, однако не люблю распространяться по этому вопросу и чаще это делаю по возможности анонимно.
– Вы вторично высказываете намерение возглавить город. Почему вам это важно?
– Во-первых, прошлые выборы – это выборы главы городского Совета. Мной было принято решение возглавить его после поддержки большого количества депутатов и по многочисленным просьбам жителей города. Совет это орган в большей степени законодательный, и его главная работа – это законотворчество. Как юрист я вижу огромное несоответствие принятых и принимаемых решений Совета, которые противоречат действующему законодательству. Я считала и считаю, что решила бы этот вопрос на благо граждан.
В настоящее время проходит конкурс на должность главы администрации г. Ковров. Эта должность предполагает полномочия в части осуществления организации хозяйственной деятельности города, проще говоря, выбирают главного хозяйственника города. У меня достаточно опыта и компетенций, которые позволяют мне сделать вывод о том, что моя кандидатура будет оптимальной и полезной для нашего города.
В любом месте, сфере, вопросе, проблеме, которых я касалась – я решала их с оптимальным результатом.
Придя в “Управление ЖКХ Муниципального образования Брызгаловское” заместителем начальника, не знала, за что браться – огромная очередь проблем, вопросов, судов, долговых обязательств муниципального образования, и у всех высший приоритет решения. Конечно, работала в команде с профессионалами своего дела, кто-то покинул наши ряды, кто-то мобилизовался на максимально полезную работу. В дальнейшем я стала начальником этого управления. Все положительные моменты своей деятельности – не перечислить: это и организация мест для сборов ТБО, решение вопросов с подрядчиками об устранении недостатков после капитального ремонта МКД, активная работа по взысканию задолженности за наем жилых помещений в бюджет МО, модернизация уличного освещения. Решены вопросы по предоставлению жилых помещений гражданам на основании решения суда, своевременное выполнение поручений губернатора по ликвидации бесхозных строений в полосе отвода железной дороги, решение вопросов по пожарной безопасности и др.
Это всё то, чем мне предстоит заниматься на должности главы администрации, но в большем масштабе, потому что муниципальное образование – это проекция города, а в некоторых случаях работать в муниципальном образовании труднее в связи со значительно меньшим бюджетом, объем которого уже предполагает максимальное бережливое и эффективное его использование, наличие задач, которых у города никогда не было, местами «сельского» уклада жизни.
– Не боитесь ли проиграть второй раз только по “гендерному” признаку?
– Я не считаю, что проиграла при выборе на должность Главы городского Совета, насколько вы помните разница в количестве проголосовавших несущественная, да и голосовали не по гендерному принципу. Я думаю, что голосование за моего оппонента было обусловлено «свойскими» отношениями и «обещаниями», лоббированием интересов отдельной группы лиц. Однако в настоящее время выполнения этих «обещаний» проголосовавшим не видно. По мнению жителей нашего города, они не увидели положительных изменений, скорее наоборот.
– А если выиграете, то не боитесь ли, что вас будут сравнивать с Ириной Табацковой, которую критикуют (хотя далеко не все!) до сих пор?
– Сравнивать с Ириной Табацковой? Тут можно разделить сравнивающих на несколько групп. В первую входят женоненавистники, сексисты, лица с нетрадиционной ориентацией и иные личности, имеющие гендерные стереотипы. Здесь изначально всё понятно. Комплекс неполноценности – залог необъективности. Им трудно поспорить с их физиологией. Печально.
Вторая группа – люди, которые объективно сравнивают каждого руководителя с предшествующими. И это правильно. «Всё познается в сравнении». Это означает, прежде всего, то, что людям не всё равно, кто и как будет работать на благо родного города.
Сама я не вижу аналогичных особенностей между мной и Ириной Табацковой. Я не одиозная личность.
Любое сравнение должно иметь свою систему координат, по которой отсчитывается наличие того или иного качества в большей или меньшей степени. Сравнение – это инструмент, а не моральная категория, и пользоваться им надо уметь. Лично я сравниваю руководителей по эффективности их работы, результату. Главная наша ценность – это люди! Главное в работе – это результат!
– Конкурс предполагает, что кандидаты в главы готовят программу развития Коврова. В своё время Юрий Морозов делал ставку на вхождение города в нацпроекты, а Светлана Степанова – на ужесточение работы с неплательщиками налогов в местный бюджет. На что будете делать упор вы? Что важнее всего сейчас делать в городе?
– Моя программа представлена в конкурсную комиссию. Участие в национальных проектах, бюджетный процесс, инвестиционное ориентирование – это всё неотъемлемое и необходимое, как говорится, должно идти в «базовой комплектации» в направлении главы администрации, поэтому у меня вызывает улыбку, когда такие вещи делают центром своей предвыборной программы.
Недавние изменения в Конституцию РФ, за которые положительно проголосовали граждане нашей страны, показывают, что нам нужно соблюдение прав человека на всех уровнях, во всех инстанциях. Принимая граждан и их обращения, следую принципу: ни один человек не должен выйти недовольным из кабинета чиновника!
Дороги. Все так или иначе обещают решить вопрос по ремонту уже лет 20 точно. Хочу, чтобы про наш город говорили, что Ковров – город хороших дорог! В этом направлении у меня много опыта, сделают дороги плохо – будут переделывать за свой счет, а не за счет бюджета! Личная персональная ответственность и командная работа.
У меня есть такое кредо, с которым я иду руководить коллективом «Либо мы работаем с Вами, либо мы работаем без Вас!». Тот, кто готов работать эффективно в команде – останется работать. Кадровые решения будут аргументированными.
Решения должны быть обдуманными, четкими, своевременными. Трудно представить главой администрации, Наумова (Андрей Наумов, врио главы Коврова – прим.ред), который на своей пресс-конференции утверждает, что не будет идти на главу администрации, поддерживает всецело бывшего главу администрации и продолжит работать в таком же направлении, а через неделю-две одним из первых бежит подавать документы на конкурс. Неопределённость? Указание? Ставленник?
По вашей части тоже есть определенные направления: мы должны быть более открытыми для СМИ, необходимо наладить максимальный контакт со СМИ и общественностью.
Молодёжь. Она практически выкинута за борт. Несколько дней назад я посетила парк им.Дегтярева, с дорогими практически каждому ковровцу «петушками-курочками». Я увидела, что молодежь не знает, куда им пойти пообщаться. Много талантливых людей, которые играют на гитаре, поют, читают стихи. У нас в городе должен появиться аналог Невского проспекта в Питере, Старого Арбата в Москве, Стрелки в Ярославле. Люди заслужили культурный отдых. Я хочу, чтобы молодежь оставалась жить в нашем городе. Ведутся переговоры об открытии филиалов университетов в нашем городе. Всё это развитие Коврова.
В плане расширение границ города за счет присоединения близлежащих территорий, таких как Мелехово. Я понимаю, что это как наполнение бюджета, так и определённые обязательства. Справимся.
На самом деле у нас в Коврове высокий потенциал инвестиционной привлекательности города, только тот же Наумов не может сказать, а что он сделал, за всё время, работая в администрации главным по инвестициям. А что им было сделано в Судогодском районе? Я видела только один видеоролик, в котором он присутствовал на открытии коровника. Правда, так и не увидела степени участия в этот как гражданина Наумова, так и Судогодской администрации, кроме как перерезание ленточки.
– Естественно, интересует, “чьих вы будете”? Думаю, не секрет, что общественное мнение состоит в том, что вас поддерживает и “двигает” завод имени Дегтярёва.
– В отличии от всех кандидатов – я могу сказать четко – я ковровчанка! Заводы, пароходы – это хорошо, это залог ускорения социально-экономического и промышленного развития нашего города, они как субъекты малого предпринимательства повышают индекс предпринимательский уверенности и улучшают деловой климат Коврова, возможность реализации ввода в действие новых производственных мощностей, имеющихся у нас в городе оборонных и иных предприятий. Этому должно способствовать улучшение делового климата. Задача главы администрации – не быть «чьих-то», не раздавать преференции, а объединить все предприятия в единый кластер, не подыгрывать кому-то. Насколько мне известно, мои взгляды, желание решать дела и возможности управлять городом поддерживается жителями города всех социальных групп, а также руководителями многих предприятий и практически всем депутатским корпусом горсовета, представителями разных партий. Я понимаю, что порой предстоит быть даже не между двух, а может и десятка огней. Но тут придется, как говорится, «брать огонь на себя» и также решать эти вопросы. Я смогу. Кстати, возвращусь к теме женщина – управленец, очень много конфликтных ситуаций можно решить искренней женской улыбкой!
Посмотрите вокруг. Тот, кто знает историю нашего города, тот понимает огромнейший вклад ЗиДа в развитие города, сколько учреждений создано на средства завода и передано городу. Я не знаю семьи, в которой бы не было того, кто работал или был связан с этим градообразующим заводом.
– Вы уже почти скоро год, как депутат горсовета. Наверняка уже сложилась более-менее объективная картина действительности. Что, на ваш взгляд, можно назвать главными проблемами Коврова в политике, в экономике, соцсфере и городском хозяйстве?
– Во многих вопросах я опираюсь не только на свое мнение и опыт, но и прислушиваюсь к мнению людей. Я могу проехать в автобусе, маршрутке, в электричке, пойти в магазин и услышать независимое мнение, от первоисточника – людей! Правда это немного стало труднее – издержки узнаваемости, но иногда и наоборот легче, увидев депутата, изливают душу сильнее и чаще! Так вот. Главные проблемы – это дороги, точечная застройка, некомпетентность некоторых высших руководителей администрации. Что это такое, когда у Фоминой (Елена Фомина, заместитель главы Коврова по вопросам ЖКХ – прим. ред.) спрашивают строительные нормы, про которые она говорит и на которые ссылается, однако она не может сказать какие именно нормы, какие показатели? Нельзя врать людям. Депутатам надо голосовать не как скажут, а думать своей головой и сердцем. Я не вижу потенциала у нынешнего главы Совета.
В экономике я не вижу результатов деятельности по привлечению инвестиций. Инвестиционная деятельность заканчивается на планах, не сверяемых с фактами, рисованием красивых табличек на десятилетия вперед.
Сфера услуг сильно пострадала из-за ограничительных мер. Однако возможно было вести работу по введению карантина из-за COVID-19, наши предприниматели бы приняли это за форс-мажорные обстоятельства, и не несли бы убытки за неисполнение договоров. Частный бизнес, считаю, просто необходимо поддержать. Представьте ситуацию, когда мать продает цветы, отец в парикмахерской, которым запретили работать. Что должны делать они? Как кормить детей? Или, допустим, частная клиника, которой тоже запретили работать. А директору зарплату надо выплачивать. Наше нынешнее руководство боится давать сигнал снизу вверх на региональный уровень, выше. Прикрываются тем, что инициатива наказуема.
В моей команде такого не будет. Я не тот человек, который придет на один год. Будет трудно – будем работать. Я лидер. Но лидер не тот, что сверху плеткой размахивает, чтобы тащили телегу быстрее, лидер, который в одной упряжке тащит телегу в первом ряду, задает вектор движения, вперед, только вперед! Нынешняя модель работы администрации «лебедь, рак и щука» – неприемлем.
– И ещё немного личных вопросов. Год назад, когда вы с Анатолием Зотовым конкурировали, обратила внимание на вашу выдержку. Вот он (хотя человек в политике бывалый) реально нервничал во время голосования. А вы были невозмутимы. Что это? Природный дар? Натренированный навык?
– Мне часто припоминают в хорошем смысле этот момент, да и сама я иногда пересматриваю свои выступления. Конечно, не совсем удобно, когда выступаешь, а кто-то рядом в нервном порыве перелистывает бумажки, кидает документы, кашляет, всем видом показывая, что ему не интересно или показывает наигранную занятость. Так и хочется сказать – не интересно будущее своего города – уходи. Но я привыкла к тому, что «неудобно». Так сложилось, что меня приглашали работать там, где как в народе говорят «кони дохнут», где приходилось «разгребать» авгиевы конюшни. Я могу всё систематизировать, я даю четкую оценку, не всегда приятную. Но только объективность может быть залогом правильного решения. Поэтому я спокойно отношусь к нервным проявлениям некоторых личностей.
Этот пример – некий ответ гражданину Наумову о эмоциональности женщин. По его меркам, именно Зотов не готов к управлению городским Советом: через чур эмоционален по сравнению с женщиной.
– Упомянутый господин Наумов в интервью БОРЩу сказал, что руководить городом должен всё-таки мужчина, потому что не так эмоционален, как женщина, и не выгорит быстро. Что вы можете ответить на это? И вообще какие преимущества есть у женщины во власти?
– Я думаю, что как «господин» он, возможно, широко известен в узких кругах. Для меня он такой же гражданин, как и все. Я могу желать ему еще раз прочитать статью 19 Конституции Российской Федерации, которая однозначно говорит, что все равны перед законом, а государство гарантирует равенство прав и свобод человека и гражданина независимо от пола, мужчина и женщина имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации. Тут либо гражданин Наумов «живет в другой стране», либо не поддерживает мнение большинства жителей нашей страны и поддержанного ими основного закона нашей страны. В части эмоциональности: если принять во внимание выступление французского психотерапевта Сержа Гингера на 11-м Конгрессе Европейской Ассоциации Психотерапии, согласно выводам которого мужчины более эмоциональны, а у женщин выражена вербальная составляющая, поэтому женщины легче «находят общий язык».
Безусловно, необходимо проникать в проблемы граждан и города не только головой и законами, но и всем сердцем и душой, не прикрываться отсутствием эмоциональности.
Для меня такие слова Наумова – это также проявление гендерного стереотипа, глубоко укоренённого, скорее всего, проблемой воспитания.
С другой стороны, это некое отвержение истории: Княгиня Ольга, Екатерина II, Софья Ковалевская, Валентина Терешкова. А сколько женщин депутатов разных уровней и руководителей федеральных ведомств? Я уже не говорю о большом количестве спортсменок наших соотечественниках, которые принесли нам медали на выступлениях на Олимпиаде, Международных соревнованиях. А вспомните самоотверженность женщин – докторов во время эпидемии, именно эмоциональность давала им второе дыхание.
Как может рассуждать об эмоциональности и пользе ее отсутствия гражданин Наумов в своем интервью, при этом спокойно говоря о том, что они с супругой оставили детей бабушке и дедушке, и переехали в другой город? Наверное, на такое его толкнуло отсутствие эмоциональности?
А материнская любовь – это тоже проявление эмоциональности! Такая «материнская» любовь у меня к нашему городу Коврову!
Просмотров статьи: 1 202
